中國IDC圈12月28日報道，當一家公司遇到困難時，你首先會看到媒體上的各種相關報道，然后在接下來的一個季度，公司的問題往往會反應在財報上。不過，有一些公司雖然遇到了麻煩，但卻擁有足夠的耐心和資金堅持很長一段時間。以下五家公司的狀況就比很多人以為的好，至少目前來說是如此：

Dropbox

2007年Dropbox推出的時候，大量的新聞炒作和主流用戶的接受讓它成為了一家明星初創(chuàng)公司。現(xiàn)在該公司處在一個不利的境地。據(jù)說它的估值在100億美元左右。但這只是紙面上的價值。Dropbox在企業(yè)業(yè)務上加大了投入，但它的競爭對手Box從一開始就在研發(fā)企業(yè)級軟件。

Box今年早些時候上市的時候，市值達 17億美元。Dropbox的首次公開募股如果想獲得成功，該公司就必須讓投資者相信，它提供的產品比Box的更好。但谷歌(微博)和微軟都在提供云存儲服務，完全不擔心在這上面虧錢，所以價格還有可能繼續(xù)下滑。

這樣的處境確實很不利，但Dropbox也不會很快就倒臺。該公司募集了11億美元的風險投資，所以有充裕的時間來重新調整業(yè)務。今年12月，該公司宣布將關閉兩個人氣應用Mailbox 和Carousel，以便全神貫注在“協(xié)作“和“生產力”上，這些才是企業(yè)用戶重視的東西。

Pandora

Pandora誕生已經十年了，在這段時間里，市面上涌現(xiàn)了大量音樂服務，成為了Pandora的勁敵，它們包括Spotify、iTunes Radio、Google Play Music和Apple Music。但是，Pandora還沒有陣亡。當然，今年它的股價下跌了近30%，用戶增長也已經放緩。而且美國版稅委員會（Copyright Royalty Board）在12月16日決定提高版權使用費率，這必定會給Pandora的利潤造成影響。版權使用費用是Pandora最大的支出，去年占該公司營收的44%。

但Pandora占據(jù)了音樂流媒體市場將近10%的份額，而它正在投資一些新業(yè)務。該公司與唱片公司建立了直接關系，比如最近宣布與華納音樂和索尼/ ATV達成了交易。（今年早些時候，它與唱片公司就一個涉及9000萬美元的訴訟達成了和解。）

Pandora將音樂分析服務Next Big Sound、演唱會票務服務Ticketfly，以及Spotify曾經的對手Rdio納入了麾下。該公司首席執(zhí)行官布賴恩·麥克安德魯斯（Brian McAndrews）曾表示，他們將推出按需支付包月服務。換句話說，Pandora的生意仍然有錢可賺，而且該公司也為將來發(fā)展制訂了計劃。

雅虎

三年前，瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）成為雅虎首席執(zhí)行官的時候，她的目標很明確：改善雅虎的核心業(yè)務。迄今來看，她的舉措并沒有奏效。雅虎的股價已下跌了逾三分之一，一些高管也在今年離開了該公司。雅虎互聯(lián)網業(yè)務的進展沒有達到梅耶爾的預定目標。該公司的市值徘徊在310億美元左右，主要是靠手里的阿里巴巴股份在維持。

這意味著，投資者覺得雅虎最核心的互聯(lián)網業(yè)務一文不值。 12月9日，雅虎宣布將剝離雅虎的全部資產——包括其媒體業(yè)務和90億美元雅虎日本股份，只保留其持有的阿里巴巴股份。該公司表示，這宗交易相當復雜，可能需要一年多的時間才能完成。現(xiàn)在，一些投資者呼吁讓梅耶爾離開公司，說她在扭轉公司的頹勢上行動不力，而且她的管理風格也遭到了批評。

決定是否仍然讓她擔任CEO的人是公司董事會，而董事會對梅耶爾支持有加，因此梅耶爾不太可能被迫辭職。更重要的是，在進行這種反向剝離之后，外界可能終于有了決定雅虎價值幾何的機會。一年之后，雅虎將會發(fā)生翻天覆地的變化，但這可能對公司來說可能是件好事。

微軟

薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）2014年2月被任命為微軟首席執(zhí)行官的時候，很多科技觀察家都已經放棄了微軟。他們認為，微軟是一家垂垂老矣的公司，其企業(yè)文化就是優(yōu)先重點混亂不清。但在納德拉上任之后，無論是對內還是對外，微軟都變得宗旨明確、條理清晰起來。

納德拉花了近兩年的時間，將公司的重點轉向了軟件和云服務。從Salesforce到Box，微軟與一些公司達成了合作伙伴關系，無論對方是否曾經被微軟視為競爭對手。該公司還推出了增強現(xiàn)實頭盔HoloLens，免費的Windows 10版本等等。納德拉的策略似乎奏效了：微軟的股價實現(xiàn)了大幅躍升。

第二人生

十幾年前，林登實驗室（Linden Lab）推出的虛擬現(xiàn)實初創(chuàng)服務“第二人生”影響了很多人。就連新聞媒體也把記者派遣到這個虛擬世界中，希望弄清它是否將會取代web。但這個設想從未實現(xiàn)過。生意人發(fā)現(xiàn)在這個服務里賺不了多少錢，很多用戶也把注意力轉移到了其他網站上。

但很多人不知道的是，第二人生不僅仍然活著，而且活得很好。它仍然在盈利，有100萬人在那里玩游戲、參加活動。 用戶不斷創(chuàng)建并銷售虛擬內容，第二人生則從中分成。據(jù)說一名女用戶在第二人生上銷售計算機生成的裙子，已經賺到了120萬美元。

林登實驗室還推出了一個iPad兒童游戲，名為Blocksworld，目前它正在推進“Sansar項目”。據(jù)說這個新的平臺將“把虛擬現(xiàn)實變成一種創(chuàng)作媒介，供大眾使用，讓人們更容易創(chuàng)造、分享自己的社交虛擬體驗，并從中營利。”你可以把它想成是虛擬現(xiàn)實世界的WordPress。如果這個項目成功，林登實驗室可能會迎來它的第二春。

本文轉自：http://news.idcquan.com/gjzx/82470.shtml